Süreçlerimiz

Ana Sayfa / İnsan Kaynakları / Süreçlerimiz

Hızlı Erişim

Akçansa'da uygulanan İnsan Kaynakları süreçlerinde bütünsel bir yaklaşım öngörülmektedir. Bu çerçevede İnsan Kaynakları süreçlerinin her biri diğer süreçler ile uyumlu ve tamamlayıcı bir şekilde tasarlanmıştır.

• İş Tanımları ve İş Değerlendirme

  Akçansa'da yürütülen tüm görevlerle ilgili olarak; o görevi yürütecek kişinin taşıması gereken nitelikler, görevin yürütümü sırasında içerde ve dışarıda kurulması gereken iletişim ağı, görevin tanımı/misyonu ve ana sorumluluk alanları tarif edilmiş durumdadır.
  
  Akçansa'da kapsamdışı tüm görevler, “İş Aileleri"ne göre tasnif edilmiştirler. İş yapış tarzları, gerektirdiği yetkinlikler, bilgi ve beceriler bakımından benzer özellikler gösteren pozisyonların aynı aileye mensup olduğu bu yöntem sayesinde; işlerin objektif ölçülmesi, büyüklüklerinin şirket içinde ve dışında karşılaştırılması mümkün olmaktadır. "İş Değerlemesi ve İş Ailesi" sonuçları "Akçansa Ücret Sistemi"nin temelini oluşturmaktadır.

• İşe Alma ve Yerleştirme

  İşe Alım sürecimizin amacı doğru işe doğru insanı bulmak ve yerleştirmektir. Bu sayede uzun vadeli, verimli ve etkin bir çalışma hayatı oluşturulacağına inanmaktayız. Tüm pozisyonlar için iyi düzeyde yabancı dilbilgisi, başarılı bir öğrenim geçmişi ve gelişmiş sosyal yetkinlikler ile ortak şirket değerlerimizin temsili temel koşullarımızdır.
  
  Başvurunuz incelenmesinin ardından mevcut boş pozisyonlar çerçevesinde değerlendirilecektir. Başvurunuz ilgili pozisyonun gerektirdiği şartları sağlaması durumunda karşılıklı görüşme ile beklentilerin uyumu saptamak için ilk görüşme gerçekleştirilecektir. Görüşmelerimizi yapılandırılmış yetkinlik bazlı mülakatlar, envanter testleri ve yabancı dil ölçüm testleri ile desteklemekteyiz. Tüm görüşmelerimizde sistematik ve objektif yaklaşım esasından ödün verilmemektedir.
  
  İşe alım sürecinde gerek İK gerekse ilgili departmanlar, adayları sadece o an için ihtiyaç duyulan pozisyon dahilinde değil, gelecekte aynı fonksiyonda ya da Akçansa’nın diğer birimlerindeki farklı pozisyonlarda görevlendirilmek üzere, kurumun tümüne kaynak sağlayacak şekilde değerlendirir.
  
  İş başvurusu ve aranan pozisyonlar için tıklayınız.
  

  • Tüm adaylarda aranan asgari nitelikler

    Asgari eğitim düzeyiniz

    Üniversite (Kapsam-dışı çalışanlarımız için)

    Sosyal özellikler ve temel yetkinlikler

    İnsan ilişkilerinde başarılı, başarma arzusu yüksek, ekip çalışmalarında uyumlu, bilgi edinmeye ve yeniliklere açık, müşteri odaklı düşünen ve hareket eden, bireysel gelişime inanan

    Yabancı dil

    İyi derecede İngilizce bilgisi

    Deneyim

    Pozisyona göre değerlendirilir

    Askerlikle ilgili tutumlar

    Erkek adayların, askerliğini tamamlamış olmaları gerekmektedir.

  • Temel Fonksiyonlarımız

    Çimento Satış ve Pazarlama (Strateji, Pazarlama, Satış
    Hazır Beton (Strateji, Üretim, Pazarlama, Satış)
    İşletmeler (Strateji, Üretim, Bakım, Kalite Kontrol, Entegre Yönetim Sistemleri, Proje ve Yatırım)
    Finans (Strateji, Planlama, Kontrol, Muhasebe, Finansman, Hukuk, Bilgi Teknolojileri)
    İnsan Kaynakları (Strateji, Organizasyon Geliştirme, İşe Alma ve Eğitim, Personel İdaresi, Ücretlendirme, Endüstriyel İlişkiler)
    Satınalma (Strateji, Satınalma, Lojistik)
    

  • Staj

    Akçansa Staj Programı, yaz ve kış dönemi olmak üzere yıl boyunca yürütülmektedir.
    
    Programın temel amacı üniversite, yüksekokul, teknik lise, endüstri meslek lisesi gibi öğretim kurumlarına devam eden öğrencilerin Akçansa ve iştiraklerine ait lokasyonlarda görev alarak teorik bilgilerini pratik anlamda ortaya koymalarına imkan vermek ve böylece mesleki ve bireysel eğitimlerine profesyonel bir ortamda katkı sağlamaktır.
    
    Ulaşan staj talepleri, başvuru tarihi, staj süresi ve öğrencinin ikamet ettiği bölgeye de dikkat edilerek değerlendirilir.
    
    Şirketimizin faaliyet alanları olan çimento ve hazır beton üretimi ve satışı ile ilgilenen teknik ve pazarlama birimlerimizin yanısıra, merkez ofisimizde de finans, insan kaynakları, satınalma gibi destek birimlerimiz bulunmaktadır. Öğrenciler kendi öğrenim gördükleri alanlar kapsamında çeşitli birim ve lokasyonlarımızda staj yapmak amacıyla talepte bulunabilirler.
    
    Yaz Dönemi stajları için son başvuru tarihi her yıl 31 Mart tarihidir. Nisan ayında başlayan değerlendirme dönemimiz, Mayıs ayında yerleştirmelerle son bulur ve Haziran ayında da öğrencilerimizin stajları başlar. Staj süreleri, staj başvurusu sırasında belirtilmelidir. Bu süre, öğrencilerin kendi bağlı bulundukları öğrenim kurumunca öngörülen süreden az olmamak kaydıya, Akçansa ve öğrenci tarafından birlikte kararlaştırılır.
    
    Staj zorunluluğu olan Teknik Lise veya Endüstri Meslek Lisesi öğrencilerine belirli bir kontenjan çerçevesinde staj olanağı tanınır. Bu öğrencilerin ise, en geç Ağustos ayı ortasına kadar başvurularını bize iletmiş olmaları gerekmektedir. Eğer zorunlu bir staj ise, öğrencinin okulundan da bazı dokümanların tarafımıza gönderilmesi gerekebilmektedir.
    
    

• Performans Yönetimi

  Akçansa Performans Yönetim Sistemi, şirketin performansının çalışanlarının birey ve ekip olarak ortaya koydukları performansa bağlı olduğu ve performansın sadece yıl sonunda değerlendirilen bir kavramı tanımlamak yerine, tüm yıl boyunca etkin olarak yönetilmesi gereken bir süreç olduğu fikrine dayanır.
  
  Sistemin üç temel unsuru vardır:
  
  1. “Hedeflerle Yönetim” Anlayışı
  2. Akçansa Yetkinlikleri
  3. Bireysel Gelişim Planları
  
  Temelde şirketlerin hedefleri ile çalışanlarının hedeflerini bağdaştırmayı, bu hedeflere ulaşmayı sağlayacak faaliyet planlarını oluşturmayı ve elde edilen sonuçları değerlendirmeyi amaçlayan bu anlayışın en önemli özelliklerinden biri, çalışanların yönetime katılmasına imkan vermesidir.
  
  Sistem çerçevesinde öngörülen toplantılarda, çalışan ve yöneticisi bir araya gelerek, şirket hedefleri doğrultusunda ve çalışanın sorumluluk alanları kapsamında hangi hedeflerin konulacağına ve bu hedeflere nasıl ulaşılacağına birlikte karar verirler. Çalışanın yıl içindeki performansı, yıl ortasında ve yıl sonunda biraraya kişi ve yöneticisi bir araya gelerek hedeflerin yönünü ya da ağırlığını yöneticisinden aldığı geribildirimler doğrultusunda değiştirebilir. Böylelikle çalışanın performansı etkin bir şekilde yönetilmiş olur.

• Bireysel Gelişim ve Eğitim

  Bireysel Gelişim Planları
  
  Akçansa'nın çalışanları için belirlemiş olduğu yetkinlikler ve ayrıca çalışanlarımızın kendi bilgi, beceri ve ilgi alanları “Bireysel Gelişim Planlaması” aşamasında çalışanlarımız için bir rehber olarak ele alınırlar. Tüm çalışanlarımızın bireysel gelişimlerinden öncelikle kendilerinin sorumlu tutulduğu bu aşamada, çalışanlarımız ve yöneticileri biraraya gelerek, her bir çalışanımızın bireysel olarak güçlü olduğu yönleri ve gelişmesi gereken alanlar tespit edilerek, gelişim hedefleri belirlenir ve yıl boyunca gerçekleştirilecek gelişim faaliyetleri planlanır.
  
  Bireysel Gelişim Planları aracılığıyla, sadece şirket-içi veya dışı eğitimler değil, bizzat o işi yaparken deneyim kazanma ve öğrenme prensibinden yola çıkarak çeşitli deneyim faaliyetleri de planlanır. Yöneticilerin ise, bu planların gerçekleşmesi konusundaki sorumluluğu, hem çalışanın kendisi, hem de şirket ile paylaşması ve yönlendiren/geliştiren bir yönetim (koçluk) tarzıyla çalışanlarına destek vermesi öngörülmektedir. Eğitim Faaliyetleri
  
  Şirket amaç ve hedeflerine katkı sağlayacak şekilde, Akçansa çalışanlarının ihtiyaç duydukları alan ve konularda çeşitli eğitimler planlanır ve bu planlar yıl boyunca İnsan Kaynakları Fonksiyonu tarafından takip edilir.
  
  

  Oryantasyon Eğitimi

  Akçansa'da yeni göreve başlayan personele şirketle ilgili genel bilgilerin verildiği, çalışacağı bölümün ve iş ilişkisi içinde olacağı bölümlerin tanıtımının yapılacağı kısa süreli bir programdır.

  İş Başı Eğitimleri

  Akçansa'da yeni göreve başlayan personele ya da görev değişikliği yapılan personele ilk yöneticisi tarafından işe girdiği ilk hafta içerisinde işini yapabilmesi için gerekli temel bilgilerin verildiği eğitimdir.

  Mesleki Eğitimler

  Çalışanlarımızın sorumlu olduğu işle ilgili bilgi ve becerisini arttırmaya yönelik eğitimlerdir.

  Kişisel Gelişim Eğitimleri

  Şirket hedefleri doğrultusunda çalışanlarımızın kişisel becerilerini ve yetkinlikleri geliştirmeye yönelik eğitimlerdir.

  Yönetim Sistemleri Eğitimi

  Kalite (ISO 9001), Çevre (ISO 14001), İş Sağlığı ve Güvenliği (OHSAS 18001) Yönetim Sistemleri ile ilgili standart gerekliliklerine yönelik uygulamaların kişilerin görev tanımları çerçevesinde anlatıldığı eğitimlerdir.

  Geliştirme Programları

  Ortaklarımızın ( Sabancı Holding ve Heidelberg Cement) çalışanların işlerinde daha etkili olmalarını sağlayacak bilgi, beceri ve yetkinliklerini geliştirmek amacıyla yürüttükleri ortak programlara Akçansa çalışanları katılabilmektedir.

• Organizasyon Geliştirme

  Akçansa Organizasyon Başarı Planı (OBP)
  
  Her yıl Nisan-Mayıs aylarında, Akçansa'nın organizasyon yapısının ve çalışanlarının, kurumun orta ve uzun vadeli stratejik hedefleri ışığında gözden geçirilmesi amacıyla çalışma yürütülmektedir. İnsan Kaynakları Fonksiyonumuz tarafından üst ve orta kademe yöneticilerimizin katkılarıyla hazırlanıp, Mayıs ayı sonunda şirket üst yönetimimize ve ortaklarımıza sunulan Akçansa Organizasyon Başarı Planı (OBP), şirketimizin ve tüm birimlerinin organizasyonel yapısının, kurumsal kültürümüzün ve insan kaynakları yönetim sistemlerimizin mercek altına alarak, çeşitli aksiyon planlarının oluşturulmasına yardımcı olur.
  
  Çalışma Hayatı Değerlendirme Araştırması ve Organizasyon Geliştirme Planları Çalışanlarımızın memnuniyet düzeylerini belirlemek ve organizasyon olarak geliştirmemiz gereken alanları ortaya çıkartmak amacıyla Çalışma Hayatı Değerlendirme Araştırması 2 yılda bir tekrarlanmaktadır. Bu araştırmanın sonuçlarını ve bu sonuçlar ışığında yapılacak geliştirme faaliyetlerini kapsayan “Organizasyon Geliştirme Planları” ise düzenlenen İletişim Toplantıları'nda tüm çalışanlarımızla paylaşılır.

• Ücretlendirme

  Sendikalı personelin ücret sistemi işçi ve iş veren sendikaları arasında imzalanan toplu sözleşme ile düzenlenir.
  
  Beyaz yakalı personelin ücret sistemi ise iş değerlemesi sonuçları ve piyasa verileri dikkate alınarak oluşturulmuştur. Ücret sisteminin yapılandırılması sırasında temel olarak adil, rekabetçi, yüksek performansı ödüllendirici olması ve ülke genel ücret seviyeleri ile ilişki içinde bulunması esas alınmıştır.
  
  

  Ücret

  Akçansa’da Sabit ücret olarak 12 maaş ödenmekte, yılda 4 kez bir maaş ikramiye verilmekte, Yılbaşında (Ocak) ücret ayarlamaları yapılmaktadır.

  Yan haklar

  Özel sağlık sigortası (uzman ve üstü pozisyonlara % 100 ) Bireysel Emeklilik Uygulaması (Uzman ve üstü pozisyonlara) Hayat Sigortası (Uzman ve üstü pozisyonlara) Ferdi Kaza Sigortası (Uzman altı pozisyonlara) Yemek ve servis olanakları bulunmaktadır.

  Çalışma Saatleri

  Çalışma saatleri Merkez Ofisimizde haftada 5 gün, 08:00-17:00 arasıdır. Fabrikalarımızda ve Hazır Beton santrallerimizde vardiya çalışma düzeni olup, İdari kadrolar için 08:00 – 17:30 olarak tanımlanmıştır. İşin gerekliliğine ve şirket yönetimi kararına bağlı olarak fazla çalışma yapılabilir.

  İzin

  Yıllık ücretli izine, işe girişten bir yıl sonra hak kazanılır. 1-5 sene 18 iş günü 6-15 sene 24 iş günü 15 yıldan sonra 28 iş günü izin kullanılır.

• Endüstriyel İlişkiler

  Çimento sektöründe faaliyette bulunan hemen tüm şirketlerin üyesi olduğu Çimento Müstahsilleri İşverenleri Sendikası “ÇMİS” ve Türkiye Çimento, Seramik, Toprak ve Cam Sanayii İşçileri Sendikası “Türkiye Çimse-İŞ” arasında Grup Toplu İş Sözleşmesi imzalanmaktadır. Mavi yakalı personelimizin haklarının belirlendiği bu sözleşme, iki yıllık dönemler için düzenlenmektedir.