• İş Tanımları ve İş Değerleme
• İşe Alma ve Yerleştirme
• Performans Yönetimi
• Bireysel Gelişim ve Eğitim
• Organizasyonel Geliştirme
• Ücretlendirme
• Endüstriyel İlişkiler

• BİREYSEL GELİŞİM ve EĞİTİM

Bireysel Gelişim Planları
Akçansa'nın çalışanları için belirlemiş olduğu yetkinlikler ve ayrıca çalışanlarımızın kendi bilgi, beceri ve ilgi alanları “Bireysel Gelişim Planlaması” aşamasında çalışanlarımız için bir rehber olarak ele alınırlar. Tüm çalışanlarımızın bireysel gelişimlerinden öncelikle kendilerinin sorumlu tutulduğu bu aşamada, çalışanlarımız ve yöneticileri biraraya gelerek, her bir çalışanımızın bireysel olarak güçlü olduğu yönleri ve gelişmesi gereken alanlar tespit edilerek, gelişim hedefleri belirlenir ve yıl boyunca gerçekleştirilecek gelişim faaliyetleri planlanır.

Bireysel Gelişim Planları aracılığıyla, sadece şirket-içi veya dışı eğitimler değil, bizzat o işi yaparken deneyim kazanma ve öğrenme prensibinden yola çıkarak çeşitli deneyim faaliyetleri de planlanır. Yöneticilerin ise, bu planların gerçekleşmesi konusundaki sorumluluğu, hem çalışanın kendisi, hem de şirket ile paylaşması ve yönlendiren/geliştiren bir yönetim (koçluk) tarzıyla çalışanlarına destek vermesi öngörülmektedir.

Eğitim Faaliyetleri
Şirket amaç ve hedeflerine katkı sağlayacak şekilde, Akçansa çalışanlarının ihtiyaç duydukları alan ve konularda çeşitli eğitimler planlanır ve bu planlar yıl boyunca İnsan Kaynakları Fonksiyonu tarafından takip edilir.

Oryantasyon Eğitimi : Akçansa'da yeni göreve başlayan personele şirketle ilgili genel bilgilerin verildiği, çalışacağı bölümün ve iş ilişkisi içinde olacağı bölümlerin tanıtımının yapılacağı kısa süreli bir programdır.

İş Başı Eğitimleri : Akçansa'da yeni göreve başlayan personele ya da görev değişikliği yapılan personele ilk yöneticisi tarafından işe girdiği ilk hafta içerisinde işini yapabilmesi için gerekli temel bilgilerin verildiği eğitimdir.

Mesleki Eğitimler : Çalışanlarımızın sorumlu olduğu işle ilgili bilgi ve becerisini arttırmaya yönelik eğitimlerdir.

Kişisel Gelişim Eğitimleri : Şirket hedefleri doğrultusunda çalışanlarımızın kişisel becerilerini ve yetkinlikleri geliştirmeye yönelik eğitimlerdir.

Yönetim Sistemleri Eğitimi : Kalite (ISO 9001), Çevre (ISO 14001), İş Sağlığı ve Güvenliği (OHSAS 18001) Yönetim Sistemleri ile ilgili standart gerekliliklerine yönelik uygulamaların kişilerin görev tanımları çerçevesinde anlatıldığı eğitimlerdir.

GELİŞTİRME PROGRAMLARI
Ortaklarımızdan Sabancı Holding’in tüm Topluluk çalışanlarınn işlerinde daha etkili olmalarını sağlayacak bilgi, beceri ve yetkinliklerini geliştirmek amacıyla Sabancı Holding İnsan Kaynakları tarafından yürütülen YGP (Yönetici Geliştirme Programı) programına tüm Akçansa çalışanları katılabilmektedir. Ayrıca Sabancı Holding’in gerçekleştirdiği GS(Genç Sabancı Programı), SALT (Sabancı Lider Takımı Programı) ve LYP ( Lider Yönetici Programı) programları ile HeidelbergCement’in yürüttüğü IMCP (International Management Candidate Program) adlı yönetici geliştirme programlarına her yıl Akçansa çalışanları arasından da katılımcılar seçilmektedir.