|
İNSAN KAYNAKLARI ANLAYIŞIMIZ
Akçansa olarak, İnsan Kaynakları stratejilerimizi ve öncelikli hedeflerimizi
belirlerken, şirketimizin iş hedeflerinin yanısıra, ulusal ve küresel ekonominin
oluşturduğu ortamı ve faaliyet gösterdiğimiz çimento, hazır beton ve agrega sektörlerine
özgü şartları da ayrı ayrı gözönünde bulundurmaktayız.
Akçansa; başarıya ulaşmasında önemli rol oynayan insan kaynağına
verdiği önem çerçevesinde; İK süreçlerinde eğitim, performans değerlendirmesi,
kariyer gelişimi,
organizasyon ve insan kaynağı başarı planı, ücret sistemi ve sosyal haklar uygulamaları
ile çalışanlarına bireysel gelişim, yüksek performans ve başarı için her türlü
olanağı sağlamaktadır.
İnsan
Kaynakları Olarak Öncelikli Hedeflerimiz |
Şirketimizin uzun vadeli
başarısını garanti altına almak amacıyla, ortaklarımız Sabancı Holding ve HeidelbergCement
ile işbirliği içinde yürüttüğümüz çağdaş İnsan Kaynakları uygulamalarını sürdürmek,
çalışanlarımızın memnuniyetine ve verimli çalışabilmesine imkan verecek bir ortam
yaratmak, insan kaynağımızın niteliğini arttırmak ve yarattığımız olumlu imaj
ile tercih edilen işveren olma yönündeki çabalarımızı sürdürmek, |
| İnsan Kaynakları alanında en iyi uygulamalarla örnek şirket
olmak, |
| Sağladığı çağdaş çalışma koşulları ile sektördeki en nitelikli insan gücüne
sahip olmak ve bu insan gücünün kalıcılığını sürdürmek; |
| Çalışanlarına, bireysel ve mesleki alanda eğitim ve gelişim fırsatları yaratmak; |
| Çalışanlarına, adil, yüksek performansı ödüllendirici, ülke genel ücret seviyeleri
ile ilişki içinde bulunan ücretlendirme sistemini esas almak; |
| Çalışanlarını, karşılıklı güven ve saygıya dayalı, analitik
düşünen, müşteri odaklı olan, ekip çalışması ve işbirliğine yatkın, etkin iletişime
açık, başarıları paylaşan, başarma arzusu yüksek ortak bir “Akçansa'lı olmak”
kimliğinde buluşturmak; |
| Şirket vizyonumuzun gerçekleştirilebilmesi için “kültür” boyutunun
yönetilmesine katkıda bulunmak; |
| Çalışanlarının beklentilerini ve organizasyonun gelişim ihtiyacı
duyduğu alanları belirlemek, bu konularda eylem planları oluşturmak, sürekli
gelişimi mümkün kılmak ve böylece şirket hedeflerini ve performansını desteklemektir. |
|
